本文摘要：大兴安岭林业集团公司大兴安岭按照国家林业局的要求和部署，认真实施生态战略和生态立区的工作思路，敢于触及传统、触及陋习、触及利益，在森林资源管理上做了许多开创性、突破性的工作。

大兴安岭林业集团公司大兴安岭按照国家林业局的要求和部署，认真实施生态战略和生态立区的工作思路，敢于触及传统、触及陋习、触及利益，在森林资源管理上做了许多开创性、突破性的工作。一是开展了专项打击行动。重拳出击，严打高压，组织开展了“兴安绿剑”、“绿盾2号行动”等专项打击破坏森林资源的违法犯罪活动，查处了各类资源林政案件，处理了违法违纪人员，销毁了2020吉普车，有效震慑了破坏森林资源的不法分子，使资源管理步入了规范化、法制化轨道。

二是停止了砂金开采。顶住压力，破除阻力，超常规推进禁采工作，取缔采金点100余处，累计收缴并销毁采金船1167条，经过两个月的攻坚，取得了砂金停采工作的决定性胜利。三是实施了“以煤代木”。

在深入调研的基础上，果断提出并深入实施了“以煤代木”工程，通过大量艰苦细致的宣传、发动工作及配套政策，回收超储烧材26.4万层积立方米，改造锅炉436台，炉灶11.2万户，目前所有的县区局址及部分场镇实现了地产煤取暖，8个县区局提出年底一次性验收，这一做法改变了林区40多年的传统习惯，每年可节约森林资源消耗99.6万多立方米。四是推进了殡葬改革。多方筹措资金2800多万元，新建殡仪馆、殡仪服务中心等基础设施5处10500平方米，新购火化炉6台、殡仪车7辆，通过扎实有效的工作，从2007年10月1日起已经结束了大兴安岭土葬的历史，年可节约木材6600立方米，减少林地占用11.5万平方米。五是实施了营林工程化管理。

在营林生产管理中引入市场竞争机制，对营林工作实行项目法人制、招投标制和监理制，年初以来对9108.5公顷造林任务均实行了招投标，不仅提高了营造林质量，而且节省营林生产费233.45万元。同时，为从根本上更好的保护森林资源，还撤并林场、贮木场9个，取缔木材加工厂点21个，在国家没有政策支持的前提下，主动调减活立木采伐产量64.4万立方米，有力地推进了大兴安岭林业生态发展。

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